Die Perspektive
Wachstum erzeugt Komplexität.
Nicht nur operativ – sondern strukturell.
Studio P3 basiert auf einer Perspektive,
die sowohl Konzernstrukturen als auch Gründerrealität kennt.
Berufliche Expertise
Die berufliche Laufbahn begann in der Transaktionsberatung bei PwC. Fokus: M&A-Projekte und Deals im Umfeld großer österreichischer und internationaler Banken. Dort wurde deutlich, wie stark Struktur, Entscheidungslogik und Governance über Erfolg oder Scheitern entscheiden.
Im Anschluss folgten acht Jahre enge Zusammenarbeit mit einem Gründer in mehreren Unternehmen – in direkter Nähe zur Geschäftsführung.
Strategische Diskussionen.
Marktexpansion.
Teamaufbau.
Managemententscheidungen unter Unsicherheit.
Nicht aus externer Beratungsperspektive –
sondern aus dem inneren Kern des Unternehmens.
Zusätzlich ein Jahr operative Verantwortung als Geschäftsführer in einem frühen Startup-Setup.
Warum Studio P3 helfen kann
In Wachstumsphasen wiederholen sich Muster:
Zu viele Initiativen.
Unklare Entscheidungswege.
Führung bleibt am Gründer hängen.
Struktur wächst langsamer als Umsatz.
Viele dieser Dynamiken wurden über Jahre hinweg beobachtet –
manche erfolgreich gelöst, manche zu spät erkannt.
Studio P3 ist die strukturierte Antwort auf diese Erfahrung.
Nicht Coaching.
Nicht operative Beratung.
Sondern Arbeit an Richtung, Führung und System.
Clarity for Builders
*
Thinking
–
Leading
–
Building
*
Clarity for Builders * Thinking – Leading – Building *
Strategisches Erstgespräch
Ein vertrauliches Gespräch über Richtung, Führung und Struktur. Für Founder in Wachstumsphasen.
30 Minuten. Klar. Fokussiert.
Die Rolle von Studio P3
Studio P3 arbeitet als strategischer Sparringspartner für Founder.
Nicht als klassische Beratung.
Nicht als operativer Umsetzer.
Sondern als strukturierte, unabhängige Perspektive
im direkten Führungskontext.
Die Perspektive basiert auf Erfahrung in M&A-Transaktionen bei PwC sowie mehrjähriger direkter Zusammenarbeit mit Gründern in Wachstumsphasen.“