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Externes Founder Office · Salzburg / DACH

Ich helfe Foundern, den Engpass zu lösen, der ihr Wachstum wirklich bremst.

Strategisches Sparring und Umsetzung für Founder und Führungsteams wachsender Unternehmen – bei Fokus, Entscheidungen und Verantwortung. Vertraulich, konkret, in 90 Tagen.

Kommt dir das bekannt vor?

Zu viele Entscheidungen landen noch bei dir.

Das Führungsteam arbeitet viel, entscheidet aber zu wenig.

Wichtige Themen kommen neben dem Tagesgeschäft nicht voran.

Stefan Kluppenegger im Sparring-Gespräch mit einem Founder
Stefan mit einem Führungsteam am Besprechungstisch

Der eigentliche Engpass

Wachstum scheitert selten an fehlender Aktivität. Sondern an einem Engpass, der eine Ebene tiefer liegt als das sichtbare Problem.

Zu viele Themen laufen parallel. Entscheidungen landen beim Founder. Das Führungsteam berichtet, statt zu entscheiden. Ich helfe, den einen Engpass zu finden, dessen Lösung am meisten bewegt.

Nicht als klassischer Berater, nicht als operativer Manager – sondern als Sparringspartner mit klarer Einschätzung. Die Verantwortung bleibt im Unternehmen. Die Klarheit entsteht gemeinsam.

Zusammenarbeit

Starte dort, wo du gerade stehst.

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Porträt von Stefan Kluppenegger

Über mich

Hallo, ich bin Stefan.

Ich habe Wachstum über viele Jahre nicht nur begleitet, sondern mitgestaltet – direkt an der Seite eines Founders, als Geschäftsführer und in der Arbeit mit wachsenden Unternehmen.

Heute helfe ich Foundern, Klarheit zu schaffen, bessere Entscheidungen zu treffen und ihr Unternehmen strukturell weiterzuentwickeln.

8+ Jahre an der Seite eines Founders

Geschäftsführer- und Führungserfahrung

Beratung und Unternehmenspraxis

Mehr über mich →

Praxis · SaaS-Plattform, Pre-Series A

Aus vielen Optionen wurde eine klare Richtung. Aus Ideen wurden Prioritäten. Aus Prioritäten wurden Initiativen.

Das Problem war nicht fehlende Aktivität, sondern fehlender Fokus. In einem Monat haben wir Annahmen hinterfragt und die wenigen Hebel identifiziert, die zählen.

+40 %über den Wachstumszielen im folgenden Geschäftsjahr

Stefan bei einer Sparring-Session am Schreibtisch

Aktuell · Laufende Mandate, anonymisiert

Woran ich gerade arbeite.

Engineering-Dienstleister

Vom Strategieworkshop in die Umsetzung

Strategieworkshop mit dem Führungsteam, daraus Initiativen abgeleitet und in der Umsetzung begleitet. Parallel Leadership-Coaching und -Training sowie ein Employer-Branding-Konzept.

Strategie · Führungsteam · Employer Branding

Founder-geführtes Unternehmen im Sport

Unabhängig vom Founder werden

Einstieg über den Founder-Engpass: Der Founder wollte sich aus dem Tagesgeschäft lösen und skalieren. Wir haben das Geschäftsmodell auf Skalierbarkeit umgebaut und die Prozesse neu gedacht, um sie zu automatisieren. Aktuell testen wir, ob das neue Modell ohne den Founder trägt.

Geschäftsmodell · Automatisierung · Testphase

Gründerteam eines Tech-Unternehmens

Fokus statt Überlastung

Zu viele Themen gleichzeitig, unklare Prioritäten, das Gefühl, überall zu ziehen und nirgends voranzukommen. Im Founder-Workshop sortieren wir, was wirklich zählt, setzen klare Prioritäten und legen fest, woran als Nächstes konzentriert gearbeitet wird.

Founder-Workshop · Priorisierung · Fokus

Kontakt

Lass uns reden.

30 Minuten über eure Situation, die wichtigsten Herausforderungen und mögliche nächste Schritte. Danach wissen wir beide, ob eine Zusammenarbeit Sinn ergibt.

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Studio P3

Studio P3 GmbH · Salzburg

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